إجراء المقابلات على أساس الكفاءة أمثلة على

• وأقر المديرون بأن إجراء المقابلات على أساس الكفاءة تعتبر أداة تقييم قيّمة إلى حد كبير.
• واستنادا إلى المعلومات في نظام غلاكسي، لا يمكن لمكتب خدمات الرقابة الداخلية أن يستخلص أن إجراء المقابلات على أساس الكفاءة قد نشأ بصورة متسقة على نوع أداة تقنية للتقييم.
• ويشمل ذلك أنشطة الاستقدام (ولا سيما في عملية الاختيار)، واستعراض أداء الموظفين وإنهاء خدمتهم، بما يشمل إعداد تقارير موحدة عن التقييم والمقابلات، وتنظيم دورات تدريبية على إجراء المقابلات على أساس الكفاءة لضمان توافر عدد كاف من الموظفين للمشاركة في أفرقة إجراء المقابلات.